재방문율 15%에서 90%로 올린 단골 확보 전략
객실 30개 규모 호텔이 1년 반 동안 공실 0건을 유지한 사례가 있다. 재방문 손님이 전체 매출의 70%를 차지했다. 신규 고객 획득보다 기존 고객 유지가 훨씬 비용 효율이 높다.
재방문이 곧 공실 0%다
객실 30개 규모의 한 호텔은 1년 반 동안 공실이 한 건도 없었다. 비결은 한 번 방문한 손님의 90%가 수개월 내 재방문하는 구조를 만든 것이다. 재방문 손님이 전체 매출의 70%를 차지하니, 새 고객을 광고로 계속 데려올 필요가 없었다.
데이터로 보면 재방문 전략이 더 효율적이다.
- 신규 고객 1명 획득 비용 = 기존 고객 유지 비용의 5~25배
- 충성 고객 8%가 전체 매출의 40%를 차지
- 기존 고객은 신규 고객보다 33% 더 많이 지출
재방문을 만드는 4가지 핵심
1. 객실 컨디션
청결, 냉난방, 조명 자동제어가 기본이다. 특히 청결은 재방문 결정에서 가장 큰 비중을 차지한다. 한 번 실망하면 다시 오지 않는다.
2. 마일리지 자체 쿠폰 발행
자체 포인트나 쿠폰을 발행하면 고객이 다음 방문 시 OTA 앱이 아닌 업장 직접 예약 또는 자체 홈페이지로 유입된다. OTA 수수료를 줄이면서 단골을 확보하는 이중 효과가 있다.
3. 여심 저격 어메니티
비용 대비 재방문 효과가 높은 어메니티들이 있다.
- 브랜드 콘돔
- 아이리무버
- 클렌징 시트
- 고급 헤어드라이어
이런 어메니티는 여성 고객에게 기억에 남는 경험을 만든다. '저기 가면 이게 있다'는 인식이 재방문 이유가 된다.